鼓舞人心的每一天:塞德里克·沃森的创新如何降低了100万美元的能源成本

直到最近，能量回收操作员塞德里克·沃森(Cedric Watson)脖子上挂着一个8美元的听诊器，手里拿着一本黄色的便签纸，在Ascend公司彭萨科拉的工厂里走动并不罕见——他每天都用这些工betway必威官方具来检查和跟踪工厂的5000多个蒸汽疏水阀。

如今，他使用的是一台手持电脑和一个类似速度雷达测速仪的高科技探测器。这些工具，特别是手持计算机，使疏水阀检查标准化并得到改进，为工厂节省了数千美元的能源成本。

沃森的领导能力和独创性是彭萨科拉新蒸汽疏水阀检查计划背后的驱动力。他主动学习了手持式计算机的工作原理，并发现了它的功能可以帮助工厂彻底改变蒸汽疏水阀的检查。他将这些能力与蒸汽疏水阀数据结合起来，想出了一种更好的方法来检查蒸汽疏水阀。

核电站的公用事业部门大约两年前决定对蒸汽疏水阀进行一次清理，并制定了疏水阀检查计划，以帮助提高蒸汽效率。一家外部公司过去进行的调查发现，由于疏水阀释放蒸汽的故障，该工厂每年在节能方面损失了50万至80万美元。

由于沃森的努力，彭萨科拉仅在今年就从蒸汽疏水阀维修中节省了近100万美元的能源成本。

“塞德里克是一位开拓者，因为他是现场唯一拥有这方面专业知识的人，”工厂电力公用事业运营负责人马克·哈斯顿(Mark hasston)说。他挺身而出，愿意学习掌上电脑的功能，帮助公司省钱。他掌握了陷阱检查程序的所有权。”

蒸汽疏水阀的设计是为了去除冷凝物而不让蒸汽从系统中逸出。当疏水阀泄漏蒸汽时，工厂必须生产更多的蒸汽，这就需要燃烧更多的天然气。这使得能源成本上升。

手持计算机使工厂能够更频繁地检查陷阱——每三到六个月一次，而不是每两到三年一次。这意味着有故障的陷阱可以被更快地识别和修复，帮助工厂节省资金。

通过团队合作做出改变

沃森，一个15年的工厂团队成员，领导了一个持续改进团队，识别和修复蒸汽疏水阀，使工厂损失最大的蒸汽。然后，他调查了工厂的陷阱，验证了每个陷阱的识别号码、位置和运行状态，并将信息输入手持计算机。

接下来，他开发了诱捕弹，将其编程到设备中，并与他的团队合作，在工厂的厂房中试点使用手持计算机。他还通过了公司支付的培训，获得了使用这种被称为Ultra probe 9K的高科技探头的认证。探测器通过使操作员能够听到trap内部的声音来验证性能。

该公司去年表彰了沃森在该项目上的领导能力。他现在培训其他地区的工厂团队成员如何使用计算机和探测器进行自己的陷阱检查。工厂有96台手提电脑和一台探头。

沃森是三个孩子的父亲，他说:“每发现并修复一次蒸汽疏水阀泄漏，我不仅保证了我的未来，也保证了公司的未来，这让我感觉很好。”

不再是耗时的任务

手持计算机通过保存每个蒸汽疏水阀的检查历史，并在疏水阀准备好进行下一次检查时提醒操作人员，从而改进了检查过程。它还告诉操作员每个陷阱的位置和检查内容。

沃森是该工厂的主要捕兽器测量员，他说现在只需要45分钟就能检查100个捕兽器，而没有手持设备时需要近两个小时。在此之前，他必须搜索每个陷阱，在每次检查时手写笔记，然后将笔记输入台式电脑上的电子表格。

“这是一项耗时的任务，”沃森说，他曾在核电站的每座建筑顶部检查蒸汽疏水阀。“手提电脑和探针为我节省了很多时间，也会为公司节省很多钱。”

他说，他期待着与其他Ascend网站分享这种新做法，并鼓励团队成员找到方法，为公司做得更好。betway必威官方其他网站运营商已经在寻求他关于如何最好地进行陷阱回合的建议。他说，这个项目给了他一个发挥创造力和与团队成员合作的机会——这是他喜欢的两项活动。

他的上司查克·朗廷(Chuck Langham)形容沃特森是一个积极主动的人，从一名操作员做起。他说，他有追求结果的动力，注重细节，还有教导他人的能力。

朗廷说:“他是Ascend的价值所在，我很高betway必威官方兴他能加入我的团队。”