鼓舞人心的每一天:持续的进步是一种工作和自我的行动

Kaizen是一个日语术语，大致翻译为“持续改进”。我们的迪凯特工厂使用改善来改善整个工厂的流程和工作流程。迪凯特的生产主管帕特里克·贝尔(Patrick Bair)说:“改善项目允许团队只关注一个小而具体的领域的表现。”Patrick参与了几个改善项目，他知道改善网站带来的满足感，并将改善哲学应用到自己身上。

在2006年6月加入Ascenbetway必威官方d(当时的Solutia)之前，Patrick在美国海军担任士官长，在那里他是一名蒸汽发电工厂检查员。在船上，他视察了推进装置、锅炉、蒸汽发电机组、主发动机和涡轮机。帕特里克说:“我是从类似于工厂操作员的级别升上来的。“我一开始是一名操作员，并通过了一个认证过程。在任何军事部门，你都要测试自己的能力，以获得下一个薪级。每获得一次认证，你就会获得更多的责任和晋升。”

开始新的职业生涯

在海军服役20年后，帕特里克开始寻找他的下一个职业。“我觉得我还有很多东西可以奉献，”帕特里克说。“我从来没有考虑过退休，因为我觉得还有更多的技能需要学习。

“当我面试Solutia的职位时，职位描述符合我在海军的工作经验，”Patrick继续说。“该网站使用的蒸汽发电装置与我在海军工作时使用的类似。今天，我的职责是确保锅炉房公用事业区域的安全运行和环保合规。”

改善项目

Patrick参与了Decatur的多个改善项目。他促成了一个改善事件叫做堵漏．帕特里克说:“在一个我们称为‘泵巷’的区域，有很多水和蒸汽泄漏需要修复。”在三天的时间里，该团队发现了33个漏洞，并修复了其中的26个。我们的项目完成率为79%。”

的保留样地是帕特里克最近的改善。该项目是为了改进我们记录和存储保留样本的方式。“作为我们客户样品流程的一部分，我们从批次的产品中取样。分析证书交给客户，样品存放在这里。”客户测试产品以确保它符合他们的规格。如果有问题，我们会使用存储或保留的样本来验证结果。”

为了改善，据计算，在任何给定的时间内需要存储多达2000个样本。每天大量的样品需要被保留，其他的需要被丢弃。有些样品需要保存一个月，有些则需要保存6个月。

帕特里克说:“你可以想象，保留的样本数量很快就会增加。”“随着时间的推移，我们在迪凯特遗址的不同区域保留了大量样本。”

定位保留的样本通常是一个令人沮丧或乏味的经历。结果，为所有保留的样本选择了一个位置，团队开发了一个新的过程并创建了一个日志。

不断自我完善

帕特里克在日常工作中不断改进，他也在个人生活中实施改善。

帕特里克说:“当我在海军服役时，我一直想上大学并获得学位。我太忙了，以至于没有时间去上学。我不可能两样都做好。”2016年5月，Patrick以最优异的成绩从阿拉巴马州雅典州立大学(Athens State University)获得商业管理学士学位。帕特里克获得学位的方法是一边全职工作一边全年上课。

帕特里克专注于以有意义的方式改善公司和自己，这帮助他赢得了同行的尊重。他为如何应对挑战树立了强有力的榜样，激励其他人也这样做。这就是帕特里克·拜尔的《励志每日》。